OXI MONO ΓΚΡΙΝΙΑ‏

Του Δημήτρη Λιοτήρη

Το “CASH MOB” είναι μια  αυτοοργανωτική πρωτοβουλία κι ένας  άμεσος τρόπος στήριξης της τοπικής αγοράς. Ξεκίνησε από το διαδίκτυο, από μια ομάδα ενεργών “ακτιβιστών” στην Αμερική  που σαν φίλοι, συντονίστηκαν διαδικτυακά και κάνανε  ΝΤΟΥ (ΜΟΒ) σ’ ένα κατάστημα της πόλης τους (αρτοποιείο , κρεοπωλείο, ιχθυοπωλείο, κατάστημα ρουχισμού, καφέ, ταβέρνα…) με τη πρόθεση να...

 καταναλώσει έκαστος 10-20 δολάρια (CASH). Το κίνημα εξαπλώνεται σε όλη την Αμερική και απειλεί να φτάσει και στο Ωραιόκαστρο!

(Προσοχή, προσοχή!! Μεγάλος κίνδυνος σύγκρουσης με την πραγματικότητα.)

Συμμετέχουμε στο “CASH MOB” σημαίνει:

- Στηρίζουμε την εγχώρια παραγωγή και κατανάλωση

- Ενισχύουμε την κατανάλωση σε τοπικό επίπεδο

- Συμμετέχουμε δυναμικά στην κοινή προσπάθεια

- Συμβάλλουμε στην ανάπτυξη της ευρύτερης οικονομικής δραστηριότητας του Δήμου        Ωραιοκάστρου / τονώνουμε την αίσθηση συμμετοχής σε ένα σύνολο

- Πετυχαίνουμε περισσότερα

   ..λειτουργεί!! 

 Καλησπέρα σας.

http://www.cashmob.com/how-to-organize-your-own-cash-mob

Read More

Α.Ε.Ωραιοκάστρου - ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ-ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ 2005 5-1

                                    ΠΑΙΔΩΝ - 10ος ΟΜΙΛΟΣ (ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ)

                                           Αγώνας πρωταθλήματος κατηγορίας Παίδων της Ε.Π.Σ.Μ                                               

                                            Α.Ε.Ω - ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ-ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ 2005     5-1

Μεταμορφωμένη η Αθλητική Ένωση  Ωραιοκάστρου(Α.Ε.Ω ) στο πρώτο παιχνίδι του δευτέρου γύρου της κατηγορίας Παίδων της ΕΠΣΜ, υπέταξε την Αναγέννηση 2005 -προμηθέα στο ΄'χωράφι' του Ωραιοκάστρου, επικρατώντας 5-1.

Αφού χρειάστηκαν 15 λεπτά για να ζεσταθούν οι «μηχανές» της, η Α.Ε.Ω «στρίμωξε» την αναγέννηση και με απανωτά γκολ των  Βασιλειάδη(18′), Αδαμίδη (38′) και Καλαντίδη (41′) μπήκε στα αποδυτήρια έχοντας το προβάδισμα με σκορ 3-0.Το δεύτερο ημίχρονο έμοιαζε με τυπική διαδικασία για τους γηπεδούχους και πράγματι έτσι εξελίχθηκε.

Η Αναγέννηση έδειξε διάθεση να αντιδράσει, όμως δεν βρήκε τους διαδρόμους για να απειλήσει την εστία του Ασλάνη.Για λίγο πίστεψε οτι μπορεί να πάρει  ένα θετικό αποτέλεσμα όταν ισοφάρισε στο Α' ημίχρονο.Σαν να μην έφτανε αυτό, η Α.Ε.Ω διεύρυνε το σκορ με τους Καλαντίδη(56΄) και Αδαμίδη να βρίσκουν για δεύτερη φορά στο παιχνίδι δίχτυα διαμορφώνοντας το τελικό 5-1.

                                                            11η αγωνιστική

Επόμενος αγώνας της δεύτερης αγωνιστικής του Β γύρου της Α.Ε.Ω 1 είναι το Σάββατο 22 Δεκεμβρίου 201

ΑΕ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ

-

FOOTBALL CLUΒ    TALENTS

Η σύνθεση:

Α.Ε.Ω (1) Ασλάνης,Δάσκαλος,Γιαννούσης,Καραίδης,Τριανταφύλλου,Δημουλιάς,Μπάτος,Καραντίδης,ΙωάννουΚριβέντσης,Ζιγκόλης,Βασιλειάδης,Φαρμάκης,Αδαμίδης.

Η Αθλητική Ένωση Ωραιοκάστρου 2 δεν αγωνίστηκε αφου είχε ρεπό.

Επόμενος αγώνας για την Α.Ε.Ω 2 είναι το Σάββατο 22 Δεκεμβρίου 2012

ΜΠΕΜΠΗΔΕΣ ΙΩΝΙΑΣ

-

ΑΕ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ 2

Read More

Το Μαρκόπουλο επικράτησε του ΔΑΣΩ στο βόλεϋ Γυναικών της Α1

Με 3-1 σετ (25-17, 25-11, 19-25, 25-20)  το Μαρκόπουλο κέρδισε το ΔΑΣΩ,  που παραμένει τελευταίο στην βαθμολογία ,στον χθεσινό αγώνα της Α1.

Α1 ΓΥΝΑΙΚΩΝ 2012-13
ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ
Θ	ΟΜΑΔΑ	ΑΓ.	ΒΑΘ	ΝΙΚΕΣ	ΗΤΤΕΣ	ΣΕΤ	3-0	3-1	3-2	2-3	1-3	0-3
1.	AEK	10	29	10	0	(30-4)	6	3	1
2.	Ολυμπιακός	10	26	9	1	(28-5)	8		1		1
3.	Ηρακλής Κηφισιάς	10	26	8	2	(28-10)	4	4		2
4.	ΟΠΕ Ρεθύμνου	10	17	6	4	(18-14)	5		1			4
5.	Ηρακλής	10	16	5	5	(20-17)	2	3		1	3	1
6.	Ανατόλια	10	13	4	6	(18-21)	2	1	1	2	2	2
7.	Βριλήσσια	10	11	4	6	(17-19)	2	1	1		3	3
8.	Μακεδόνες Αξιού	10	11	4	6	(15-22)	1	2	1		3	3
9.	Μαρκόπουλο	10	11	4	6	(12-23)		3	1			6
10.	Παναθηναϊκός	10	10	3	7	(13-23)	1	2		1	2	4
11.	Τράχωνες Αλίμου	10	9	3	7	(12-23)	2		1	1	2	5
12.	ΔΑΣ Ωραιοκάστρου	10	1	0	10	(6-30)				1	4	5

Read More

Άρθρο του Χάρη Τσιόκα για την στελέχωση του Δημοσίου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα.

Του Χάρη Τσιόκα

Η ανακοίνωση από την κυβέρνηση Σαμαρά των ονομάτων που θα στελεχώσουν το Δημόσιο και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα ανέδειξε μια σειρά από σχόλια. Αφορούσαν το ερώτημα αν ήταν ‘’αξιοκρατική στελέχωση’’; 

Πρόκειται για μια εύκολη ‘’επικοινωνιακή’’ προσέγγιση που αποσιωπά το...

 μείζον και αυτό σχετίζεται με την αποστολή των φορέων, σε σχέση με την ανάπτυξη, την κοινωνική προσφορά και την βιωσιμότητα τους. 

Τι αφορά λοιπόν αυτή η στελέχωση;

            v     Την άνευ όρων εκποίηση; Την στρατηγική συνεργασία; Για τι είδους εξυγίανση ενδιαφέρεται;

v     Το ποιο σημαντικό όμως είναι για πια αποστολή γίνεται η ‘’στελέχωση’’;

-          Αφορά στρατηγικούς τομείς της ανάπτυξης όπως είναι η ενέργεια, οι μεταφορές, η άμυνα, οι επικοινωνίες, οι υποδομές κτλ;

-          Πρόκειται για δραστηριότητες που σχετίζονται με τα δημόσια αγαθά της υγείας, της παιδείας, της κοινωνικής προστασίας-ασφάλισης, της ύδρευσης κτλ;

-          Είναι φορείς Leader που ενισχύουν τον ανταγωνισμό και αποτρέπουν  τις ολιγοπωλιακές ή μονοπωλιακές καταστάσεις κτλ;

Τα προηγούμενα θέτουν το θέμα αν τα κόμματα που στηρίζουν την συγκεκριμένη κυβέρνηση  ‘’ειδικού σκοπού’’ συμπίπτουν ως προς τις οικονομικές και αναπτυξιακές επιδιώξεις για το μέλλον των φορέων. 

Για παράδειγμα ποιους βοηθά η μόνιμη κατάργηση των αργιών στα εμπορικά καταστήματα. Συμφωνούν τα κόμματα με το μονοπώλιο που δημιουργείται στις αερομεταφορές; 

Άλλο παράδειγμα η ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Η σημερινή Διοίκηση τα τελευταία 2 χρόνια με το νόμο Ρέππα έκανε την εταιρεία από ζημιογόνο κερδοφόρο χωρίς απολύσεις!! Και έδωσε τη δυνατότητα να αναπτυχθεί στο τομέα της διαμεταφοράς με στρατηγικές συνεργασίες. Το κάνει ήδη. Τι εξυπηρετεί η αλλαγή προσώπων; Υποκρύπτει άνευ όρων εκποίηση; Η διαμεταφορά είναι ή όχι αναπτυξιακό εργαλείο;  

       Είναι εμφανές ότι η κρίση για τις δυνάμεις του κερδοσκοπικού και χρηματιστηριακού κεφαλαίου γίνεται άλλοθι για ανακατανομή μεριδίων αγοράς υπέρ των λίγων. Και αυτό όχι μόνο φέρνει σε αντιπαράθεση την προοδευτική με την συντηρητική πολιτική αλλά και τον τύπο συμμετοχής των κομμάτων σε μια ‘’ειδική κυβέρνηση’’. 

Η έννοια της ‘’αξιοκρατίας’’ δεν σχετίζεται μόνο με τα τυπικά προσόντα. 

Ερωτήματα γεννούν και οι ‘’στελεχώσεις’’ κορυφαίων οργανισμών της Θεσσαλονίκης. 

Η ΕΥΑΘ για παράδειγμα, το νερό ως δημόσιο αγαθό πρέπει να ‘’εμπορευματοποιηθεί’’;  Παρόμοια ερωτήματα τίθενται και για την λεγόμενη εξυγίανση της Δ.Ε.Θ. ως εργαλείου ανάπτυξης. Η της λαχαναγοράς σε σχέση με το κόστος παραγωγής και τη διακίνηση. 

Προφανώς λοιπόν οι ‘’αντιδράσεις’’ όταν περιορίζονται μόνο στα πρόσωπα και όχι στις επιδιώξεις είναι ‘’υποκριτικές’’ ή ‘’βολικές’’. 

Και τα κόμματα που δίνουν σταθερότητα στον ‘’ειδικό σκοπό’’ αυτής της κυβέρνησης, δεν πρέπει να χαθούν στο ‘’δένδρο’’ της διαχείρισης, αλλά να ασχοληθούν με το ‘’δάσος’’ των εναλλακτικών πολιτικών εξόδου από τη κρίση με ανάπτυξη και δικαιοσύνη.

                                  *Ο Χάρης Τσιόκας στις εκλογές Μαΐου – Ιουνίου εκλέχτηκε πρώτος σε ψήφους στο ψηφοδέλτιο του ΠΑΣΟΚ της Θεσσαλονίκης. 

Read More

Επιστολή Θεόδωρου Κουτρούκη.

Αγαπητό OraiokastroNews,

 Όταν την περασμένη χρονιά ξεκίνησε ο σχεδιασμός για την δραστηριοποίηση της Ακαδημίας Πολιτών στην πόλη του Ωραιοκάστρου ήμουν αρκετά επιφυλακτικός σχετικά με την δυνατότητα να λειτουργήσει με επιτυχία το Ανοικτό Λαϊκό Πανεπιστήμιο σε έναν σχετικά μικρό δήμο.

Την περασμένη Τετάρτη, που είχα την τιμή να προσκληθώ από την Ακαδημία Πολιτών για να εισηγηθώ ένα θέμα στον κύκλο «Ψυχολογία-Συμβουλευτική», κατάλαβα πώς είχα άδικο.

Χωρισμένοι σε δύο τμήματα (καθώς η αίθουσα του Παύλου Μελά δεν τους χωρούσε όλους) οι σπουδαστές συμμετείχαν με μεγάλο ενθουσιασμό και περισσή φιλομάθεια στις εκπαιδευτικές δραστηριότητες αποδεικνύοντας ότι η Ακαδημία Πολιτών ήρθε να καλύψει υπαρκτές ανάγκες των συνδημοτών μας.

Θα ήθελα να εκφράσω τις θερμές ευχαριστίες μου σε όλους τους κατοίκους του Ωραιοκάστρου και των γύρω περιοχών που αγκάλιασαν αυτό το εγχείρημα αποδεικνύοντας ότι η δια βίου μάθηση και η ενίσχυση των γνώσεων και των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού εξακολουθεί να είναι το μείζον διακύβευμα τον καιρό της κρίσης. Η Ακαδημία Πολιτών στο Ωραιόκαστρο ήρθε για να μείνει κι ελπίζω ότι η συμπαράσταση όλων μας σε μια τόσο επιτυχημένη προσπάθεια είναι δεδομένη

Με τιμή,

 Θεόδωρος Κουτρούκης

Επικ. Καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου 

 Υ.Γ. Σκόπιμα επέλεξα να μην ευχαριστήσω ονομαστικά τους συντελεστές της Ακαδημίας στο Ωραιόκαστρο, καθώς θαρρώ πως προτιμούν να λαμβάνουν την ικανοποίηση για την διόλου αμελητέα προσφορά τους όχι από καταχωρήσεις στον έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο αλλά από το βλέμμα των σπουδαστών.     

Read More

Κυκλοφόρησε το Ημερολόγιο της Ένωσης Ποντίων & Φίλων για το 2013

Καλαίσθητο και προσεγμένο, όπως και οι προηγούμενες εκδόσεις,το νέο ημερολόγιο της Ε.Π.Ω.Φ.Το συγκεκριμένο είναι αφιερωμένο στις προσωπικότητες του Ποντιακού Ελληνισμού που έζησαν από την εγκατάσταση των Ποντίων προσφύγων πρώτης γενιάς στην Ελλάδα μέχρι σήμερα.Την επιμέλεια όλου του εγχειρήματος επιφορτίστηκε η αρχαιολόγος κα Αθανασία Μπουντίδου. Άλλη μια αξιόλογη έκδοση από την Ε.Π.Ω.Φ. 

Read More

Kάποιοι εργάζονται άκοπα για την προώθηση της μεταρρυθμιστικής σκέψης...

Του Δημήτρη Λιοτήρη.

Όνειρο, τελικά, ήταν η προαναγγελθείσα αξιοκρατία στις διοικήσεις των Δ.Ε.Κ.Ο. και των πάσης φύσεων οργανισμών του Δημοσίου. Δυστυχώς, οι αρχηγοί, τα στελέχη και τα μέλη των συγκυβερνώντων κομμάτων, όλοι τους ανάξιοι των ιστορικών περιστάσεων, έχασαν την τελευταία ευκαιρία να στείλουν στον δοκιμαζόμενο και απογοητευμένο ελληνικό λαό ένα μήνυμα ανακούφισης, παραδειγματισμού, αισιοδοξίας και ελπίδας. Ένα μήνυμα επικράτησης της αξιοκρατίας στην επιλογή των διοικήσεων των Δ.Ε.Κ.Ο, αποκατάστασης του ορθολογισμού και της αποδοτικότητάς τους, αλλά και επανόρθωσης του τρωθέντος αισθήματος δικαίου. Τέτοια ευκαιρία ήταν ο διορισμός των νέων επικεφαλής στις ΔΕΚΟ και τους οργανισμούς προσώπων, με κριτήρια ακομμάτιστης και ειλικρινούς αξιοκρατίας για την εξυπηρέτηση αποκλειστικά του δημοσίου συμφέροντος. Προς το παρόν, η παλιά, άθλια, ρουσφετολογική και ζημιογόνα τακτική διορισμών στις θέσεις αυτές των πάσης φύσεως αποτυχόντων πολιτευτών, αναβιώνει την ίδια συνταγή που εξαθλίωσε τους οργανισμούς αυτούς και εξαχρείωσε τους πολίτες. Επαναλαμβάνεται και πάλι η ίδια, παλιά, αισχρή και (υποκριτικά καταγγελθείσα από τους πολιτικούς) μορφή πελατειακής διαχείρισης με στόχο τη διαιώνιση της εξουσίας των άθλιων κομματικών στελεχών και τον παρασιτισμό της πολιτικής τάξης, με σκοπό την επικερδή (σε ψήφους και πολιτική επιρροή) πώληση των καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας των ΔΕΚΟ και των οργανισμών του Δημοσίου. Η κομματοκρατία, η ρουσφετολογία, ο νεποτισμός και η οικογενειοκρατία εξαφάνισαν πλέον κάθε υποκριτική εξαγγελία για αξιοκρατία και διαφάνεια σ' ένα κράτος πλιατσικολογημένο από τους ντόπιους αλητολήσταρχους και κατασπαραγμένο από το δημόσιο χρέος και τους δανειστές.

 

Read More